やむを得ない状況があり、作業環境を改善するに至りました。いずれ必要ではあったのですが。

エージェントに勤めていても、会社ではなく自分個人の評判を落とすことがあるんですね。以下、その関連としてエージェントでのざっくりした品質レベルを挙げますが、営業主導型翻訳会社の例とお考えください。これは作業者には決定権のな…

想像力って絶対的に必要なものだと思います。世間で起こっている問題や事件は、たいてい想像力の足りない人が起こしているとさえ思えます。翻訳の発注者も同じです。

もう、なんか、最近は記事を書く気力もなくなっていました。感覚値ですが、とあるクライアントから提供される英語原稿の質の低いものが全体の50パーセントを超えていると感じています。

品質、価格、納期（日程）という要素があります。バランスがとれている状態が望ましいのですが、なかなかそうはいきません。ただ、いろいろと条件が厳しい中で、あまりにも品質が蔑ろにされると、本当に悲しく、やるせなくなります。

前回過去納品されたひどい翻訳の背景を考えてみた（１）で書いた通り、翻訳会社に登録されている翻訳者さんからなぜ理解不能なほどひどい翻訳が納品されたのか、英日翻訳を想定して考えてみたいと思います。

その昔大手翻訳会社から納品された英日翻訳、ひどいものがありました。翻訳会社の大小は関係ありませんが。あまりにひどいものを見ると、なぜこんなものが納品されるのだろうと不思議に思ったものです。でも何らかの理由があったはずです…

高いと言われる翻訳会社、安いと言われる翻訳会社。ソースクライアント目線の話です。相見積もりをとって安い方に出す。そういうものです。でも高いからといって社内で「発注禁止」のお達しを出す、そんなクライアントもいるとは。

開発の日程に遅延が生じることはあります。開発の都合です。そのしわ寄せを翻訳業務に押し付けるのは言語道断です。

添乗員が一番嫌がる客は、同業者である添乗員という話を聞いたことがあります。旅行業界ではないかもしれません。同業者は怖いです。